機關干部科將深入學習貫徹全區(qū)組織工作會議精神，突出實干擔當用人導向，以干部擔當力一線考察為抓手，前移考察關口，下沉考察力量，推動實績在一線考察、干部在一線選拔、擔當在一線激發(fā)。
一是堅持著眼一線，聚焦中心大局。把一線考察識別干部作為組織工作服務中心大局的重要舉措，聚焦經(jīng)濟發(fā)展、項目建設、信訪維穩(wěn)、社會治理等區(qū)委區(qū)政府重點中心工作，將部門“一把手”、班子副職、年輕干部作為重要對象，全面考察，全面摸底，深入透視履職成效、擔當精神、工作作風和群眾口碑。
二是堅持多管齊下，拓寬識人渠道。將工作考核和干部考察有機結合、同步開展，構建座談訪談、列席會議、蹲點調研、“四不兩直”走訪、無任用推薦等立體多維干部考察機制，全流程跟蹤、全方位了解重點工作推進和干部履職盡責情況，實現(xiàn)推動工作和考察干部“兩手抓、兩不誤”，確保干部畫像更加精準。
三是堅持高位統(tǒng)籌，健全運行機制。將“干部擔當力一線考察”列入全區(qū)組織工作創(chuàng)新攻堅課題。建強干部考察專業(yè)人才隊伍，分條線、分領域組建專業(yè)部門、專業(yè)干部考察專班，綜合運用巡察、審計等成果，對發(fā)現(xiàn)問題線索認真對待、充分運用，適時約談提醒，跟蹤整改落實，健全“評價、反饋、整改、應用”的高效運行機制。
四是堅持鮮明導向，激勵干部敢為。建立干部一線“履職檔案”，分級分類建好擔當作為干部人才庫。樹立鮮明用人導向，選樹擔當作為榜樣，在教育培訓、評先評優(yōu)、選拔重用等方面優(yōu)先考慮，對實績明顯的干部開展專項職級晉升。定期編發(fā)擔當作為典型案例，推動全區(qū)面上形成比學趕超、競相發(fā)展的濃厚氛圍。
黨員工作科
黨員工作科將全面學習貫徹全區(qū)組織工作會議精神，把黨員隊伍建設作為黨的建設的基礎性工作來抓，樹牢問題導向，強化工作統(tǒng)籌，推動黨員發(fā)展、教育管理、作用發(fā)揮貫通銜接，著力鍛造先鋒隊伍。
一是嚴把入口疏通出口，持續(xù)優(yōu)化隊伍結構。持續(xù)推進黨員發(fā)展“拓源提質”工程，加強發(fā)展黨員工作調度，面向農村致富能手、本土大學畢業(yè)生等重點群體，“兩企三新”等重點領域，執(zhí)行“黨組織推薦、群團組織推優(yōu)”程序，分領域、分階段構建發(fā)展對象源頭儲備庫。堅持把政治標準放在首位，推行入黨積極分子和發(fā)展對象雙重推優(yōu)、雙重政審“雙推雙審”制度，嚴格落實發(fā)展黨員逐人研判、全程紀實、溯源管理，確保優(yōu)中選優(yōu)、程序規(guī)范。聚焦精準認定、及時處置、教育轉化銜接聯(lián)動，建立健全以處置不合格黨員為重點的黨員退出機制，疏通出口、純潔隊伍、保持先進性。
二是強化教育優(yōu)化管理，全面提高隊伍質量。深入實施黨員教育“雙培雙育”工程，建立黨員經(jīng)常性教育機制，將黨章黨規(guī)黨紀教育、黨史國史教育等內容列為各級黨員培訓必修課程，定期組織黨性教育、開展黨性體檢，使黨內政治生活真正成為黨性鍛煉的熔爐。著眼解決年老體弱黨員、“三新”群體黨員、流動黨員“教育跟不上”“管理夠不著”等問題，打造隨時學“指尖課堂”、沉浸式“情景課堂”、家門口“流動課堂”等多種載體，擴大學習教育覆蓋面。完善黨內關懷幫扶制度，堅持精神激勵、人文關懷與物質幫扶相結合，普遍關愛與重點幫扶相結合，常態(tài)化開展入戶走訪、關愛慰問等活動，將組織的溫暖送到黨員心坎上。
三是分類指導有效引導，積極發(fā)揮隊伍作用。深化“攻堅有我、一線建功”系列行動，緊扣加快發(fā)展新質生產(chǎn)力、推進鄉(xiāng)村全面振興、提升城市基層治理效能等重大任務部署，分領域創(chuàng)設載體，“三新”組織黨員聚焦“黨建聚能、強鏈興企”目標，農村黨員緊扣“興農人、我?guī)ь^”“新風尚、我?guī)ь^”主題，社區(qū)黨員以“紅網(wǎng)惠民、服務滿格”為主線，機關在職黨員深化“雙報到雙服務”，鼓勵廣大黨員在科研攻關、應急處突等重點難點工作中發(fā)揮“雙帶”示范作用。堅持用身邊事教育身邊人，組織開展“我和我的支部”融媒體作品征集、“學習身邊榜樣”等活動，引導基層黨員干部見賢思齊，自覺挑重擔、當先鋒、打頭陣，以自身模范行為為黨旗添光增彩。
人才開發(fā)科、人才服務科
我們將認真貫徹落實全區(qū)組織工作會議精神，積極策應長江口跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，靶向引育，提優(yōu)服務，以高端人才集聚助推新質生產(chǎn)力發(fā)展。
健全機制，讓工作格局“強起來”。壓實區(qū)委人才工作領導小組職能部門工作責任，圍繞《2024年全區(qū)人才工作要點》50條具體舉措，項目化、清單化推進，切實發(fā)揮宣傳、發(fā)改、科技、人社等部門在文化類、創(chuàng)業(yè)類、創(chuàng)新類、高技能類項目申報中的專業(yè)優(yōu)勢，各司其職、形成合力。實施“聚賢惠通”工作計劃，建立常態(tài)化鄉(xiāng)賢聯(lián)絡機制，進一步凝聚鄉(xiāng)賢智慧，匯集鄉(xiāng)賢力量。整合人才學會、在通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、科技鎮(zhèn)長團等資源，搭建會員、團員與重點科技企業(yè)聯(lián)系對接的橋梁，激發(fā)“智囊團”以才引才動能。
精準引育，讓優(yōu)質項目“聚過來”。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，優(yōu)化區(qū)“510英才計劃”評審機制，科學實施中（終）期績效評價，進一步發(fā)揮人才引進計劃對優(yōu)質項目集聚的撬動作用。深入實施“百博匯通”三年行動，高質量舉辦第二十屆高端產(chǎn)業(yè)與高層次人才項目合作洽談會、海外博士通州行、“十鏈百校千企”招才引智系列活動。推動眾鑫集團加快構建“產(chǎn)業(yè)+人才+資本”的戰(zhàn)略布局，通過與基金聯(lián)動、與大賽協(xié)同，實現(xiàn)以投代引，以投促引，提升人才引育質效，全年新引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才60名以上。
做優(yōu)服務，讓各類人才“融進來”。加大人才政策宣傳力度，定期發(fā)布人才政策申報月歷，舉辦企業(yè)人才專員培訓班，解讀人才政策申報流程，提升政策知曉率。提升光電產(chǎn)業(yè)園等人才孵化載體承載能級，高質量運營西安、上海創(chuàng)新港，確保人才項目引得進、落得下。組建博士聯(lián)誼會，圍繞“通創(chuàng)未來”“通力合作”“通享生活”三大主題舉辦人才服務系列活動，為人才提供落戶安居、父母養(yǎng)老、子女入學、配偶就業(yè)等綜合服務事項，打造可感、可知、有溫度的人才服務品牌，讓人才在通州安居、宜居、樂居。
