角色互換亮實(shí)招 思路碰撞破難題

      近日，通州區(qū)舉辦了一場(chǎng)“鎮(zhèn)街講給機(jī)關(guān)聽”與“機(jī)關(guān)講給鎮(zhèn)街聽”中層干部交流活動(dòng)（鄉(xiāng)村振興專場(chǎng)），來(lái)自該區(qū)14個(gè)鎮(zhèn)街和農(nóng)水系統(tǒng)的10名中層干部代表輪番上臺(tái)，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、河道管理等鄉(xiāng)村振興主題，聚焦“講擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)、亮成效”，展開“雙向?qū)υ?rdquo;，通過(guò)案例剖析、角色互換，推動(dòng)工作思路碰撞融合。

      興東街道水利站的秦洋以《以水為墨，繪就鄉(xiāng)村振興答卷》拉開活動(dòng)序幕；金沙街道張春香結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為機(jī)關(guān)干部講授“如何用鄉(xiāng)土智慧化解失地農(nóng)民保障矛盾”；區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局產(chǎn)業(yè)科科長(zhǎng)丁成龍則為基層干部解讀農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能力提升、農(nóng)產(chǎn)品加工等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。雙向賦能的教學(xué)模式，讓現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛熱烈。

      “以前總感覺鎮(zhèn)街和機(jī)關(guān)之間隔著層‘玻璃墻’，現(xiàn)在通過(guò)模擬推介和情景問(wèn)答，終于明白彼此的難處和需求了！”一名參加活動(dòng)的干部感慨道。丁成龍表示：“大道如砥，行者無(wú)疆。今天我學(xué)習(xí)到‘三農(nóng)’戰(zhàn)線的戰(zhàn)友們?cè)阪?zhèn)街層面紓難解困、狠抓落實(shí)的‘一招一式’，獲益匪淺。”

      近年來(lái)，通州區(qū)深入實(shí)施“中堅(jiān)鍛造·三年攀高”工程，針對(duì)鎮(zhèn)街與機(jī)關(guān)之間因視角不同、信息不對(duì)稱可能產(chǎn)生的協(xié)作難題，創(chuàng)新搭建了“區(qū)鎮(zhèn)互講”六大實(shí)踐場(chǎng)景交流平臺(tái)，覆蓋招商引才、鄉(xiāng)村振興、民生服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在提升中層干部的相互理解、換位思考和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

      通州將交流活動(dòng)設(shè)計(jì)成實(shí)戰(zhàn)模擬場(chǎng)，讓干部在真實(shí)場(chǎng)景中鍛煉能力。在招商專場(chǎng)中，鎮(zhèn)街干部化身“項(xiàng)目管家”，模擬講述本地產(chǎn)業(yè)特色；機(jī)關(guān)干部則從政策解讀、資源整合角度模擬服務(wù)企業(yè)全流程。活動(dòng)設(shè)置的“模擬推介+情景答辯”環(huán)節(jié)別具匠心。通過(guò)隨機(jī)抽題、限時(shí)應(yīng)答，推動(dòng)干部跳出慣性思維，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

      通過(guò)“區(qū)鎮(zhèn)互講”交流機(jī)制，通州有效破解了12項(xiàng)跨層級(jí)協(xié)作堵點(diǎn)，提升了行政效能，并實(shí)現(xiàn)了干部培養(yǎng)方式的創(chuàng)新突破。“‘帶著問(wèn)題來(lái)、揣著答案回’的交流模式，讓干部既當(dāng)‘學(xué)生’又當(dāng)‘老師’，打破了傳統(tǒng)的單向灌輸式培訓(xùn)。”通州區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這一機(jī)制實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)聽講”到“主動(dòng)參與”，從“單一視角”到“多維思考”，從“各自為政”到“協(xié)同作戰(zhàn)”的三大轉(zhuǎn)變。

      為確?；顒?dòng)實(shí)效，通州樹立鮮明導(dǎo)向，將交流活動(dòng)表現(xiàn)納入干部全程紀(jì)實(shí)檔案，作為干部晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。這一舉措有效激發(fā)了中層干部的參與熱情和干事動(dòng)能。目前，有6名干部?jī)?yōu)先納入年輕干部“青訓(xùn)營(yíng)”，2人被提拔為中層正職，形成了良好的示范效應(yīng)。